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疫情当下,从供应链、平台到物流,卖家如何构建自己的竞争壁垒?

从“2018年的跨境电商洗牌年“到现在“2020年的中美贸易年”,通过一轮又一轮的淘洗,卖家不再像以前一样如鱼得水。对于标准的衡量也越来越严格,无论是供应商、平台、还是物流或者支付,每个环节对于卖家而言都将成为关键点。
 
受今年疫情影响,很多行业备受打击,传统实体为了生存,也进行了产业的转型。同时也受到互联网的极速发展,行业内的竞争也越益明显,那么对于个人卖家以及企业而言,快速占领市场将是迫在眉睫首要事情。
 
从行业的动向来看,当前卖家已经将关注点转移到新兴市场、新兴平台上,对于卖家而言,新兴市场代表着无限的机会。从巨头的动作中,也可以窥见一些端倪,如阿里、亚马逊都在竞相挖掘的东南亚市场,中东市场,或是蕴涵着无限潜力的印度电商市场。根据摩根士丹利报告显示,到2026年,印度电子商务市场规模将达到2000亿美元,年复合增长率高达30%。
疫情当下,从供应链、平台到物流,卖家如何构建自己的竞争壁垒?
新兴市场虽然市场机遇大,但是也面临着许多挑战,比如当地基础设施不完善,物流配送滞后,消费者购物行为等等;
 
根据科尔尼中东公司的最新预测,海湾合作委员会是一个巨大的电商商务市场,有望成为零售业增长的新来源。到2025年,预计该地区的电子商务产业价值将接近500亿美元,其中部分原因是受疫情的推动,引发了消费者行为的改变,有利于在线购物。
 
但值得一提的是,过去的信用卡、储蓄卡等它们远不是过时的。实际上,有一些商人使用信用卡付款的频率还是比较高的,达到了200%以上。据了解,现在阿联酋地区的付款方式彻底发生改变,货到付款只占到付款方式的30%-40%左右,而使用线上付款或者信用卡付款的占比60%-70%,这相比与过去的支付比例来说,已经是大有改善。
疫情当下,从供应链、平台到物流,卖家如何构建自己的竞争壁垒?
从目前趋势上来看确实对卖家有特别大的帮助,对于资金收款问题上,大大提高了资金的活跃度。但做全球生意,当然少不了物流这一环节。跨境电商生态链包含了平台、物流、支付等方方面面,卖家在确认目标市场、选好渠道。销售产品之后,还有一个关键的动作,即将产品快捷、安全的运送到消费者手中。
 
值得一提的是,全酋通物流供应链有限公司,依旧稳站中东地区,致力于为全球跨境卖家服务。在此问题上,Usky全酋通逐一突破了配送时间长、清关难、以及说包裹丢失无法全程跟踪等问题。为了实现可视化的工作流程,全酋通打造了自营货运系统,实现货物全程动态可跟踪,也进一步排除客户对于包裹运输时效的担忧,为跨境企业提供全程可视,稳定可控的全球一站式物流解决方案。
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